経営安定セミナー
部下の主体性を向上させる指導の仕方セミナー

同じ仕事をするのにも、「やらされている」と思って取り組むより、自ら主体的に取り組む方が楽しく働く事ができ、
成果も出やすくなります。しかし、言われたことを言われたまま取り組んでいる人も多くいます。
当セミナーは、このような「部下の主体性」を向上させるための指導方法について学習する講座です。
人材教育に悩まれている経営者・管理職の方は、ぜひ、この機会に当セミナーへご参加下さい。

日　時：令和７年12月16日（火）１4︓００～１６︓００
場　所：佐賀商工ビル７階703・704 会議室
定　員：２０名　※定員になり次第、締め切り、キャンセル待ちとなります。
対　象：経営者・管理職
受講料：無料
講　師：株式会社フォースコミュニティ
　　　　講師　黒田　明美　氏

お車をご利用の方は、当ビル提携駐車場※をご利用下さい。無料駐車券の発行を致します。
※佐賀商工ビル内駐車場または唐人南パーキング

【セミナー内容】
Ⅰ．部下が主体的に働くことの重要性
１．主体性がない組織
ー部下が主体的に働かないと組織はどうなってしまうかー
［グループワーク］
２．主体性がない人とはどういう人か
Ⅱ．言われたこと以上のことをできるようにさせる
１．言われたことしかできない人の特徴
２．言われたことしかできない人の４つのタイプ
３．部下に教えるべき「指示を受けた場合の３つの手順」
４．日常での指導の方法
ー自身の業務にあてはめどのように指示を出すかを考えるー
［個人ワーク/ グループ共有］
Ⅲ．部下に判断力をつけさせる
１．「どうすればいいですか︖」と聞いてくる人の心理
２．「○○してもいいですか︖」と聞くべきと教える
３．部下に教えるべき「判断するための３つの手順」
４．日常での指導の方法
ー部下から「どうしたらいいですか︖」と相談されたときー
［個人ワーク／グループ共有］
Ⅳ．まとめ