【プログラム紹介動画】「７つの習慣® マネージャー」
人の可能性を引き出し、成果を生み続けるマネージャーの“あり方”への変革
組織が抱えるリーダーの課題
多くの組織には、成果を出しているチームと、そうでないチームが混在しています。
同じ制度、同じ評価基準、同じ研修を受けているにもかかわらず、リーダーによって成果に大きな差が生まれているのが現実です。
その違いは、スキルや経験年数だけでは説明できません。
- リーダーによって、成果やチームの状態に大きな差がある
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管理や指示は増える一方で、主体的に動くメンバーが育たない
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評価制度や研修を整えても、行動が定着しない
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マネージャー自身が正解を持てず、我流のマネジメントになっている
これらは個人の資質の問題ではありません。
リーダーとしての「あり方」が、組織として共通言語化されていないことが、根本的な原因です。
「７つの習慣® マネージャー」とは
フランクリン・コヴィーが提供する、人の可能性を引き出すマネジメントに特化したリーダー育成プログラムです。
このプログラムは、「何をやらせるか」ではなく、リーダーがどんな考え方・姿勢で人と向き合うかを明確にします。
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人を管理するのではなく、人の能力を引き出す
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指示するのではなく、期待を共に設定する
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行動の前に、マインドセットを整える
その結果、リーダーの行動が整い、成果を生み出すマネジメントが組織に定着していきます。
こんなリーダー育成の課題をお持ちの
人材育成担当の方におすすめ
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マネージャー層の成果・マネジメントにばらつきがある
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管理職育成が属人的で、再現性がない
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研修を実施しても、現場での行動につながらない
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次世代リーダーが育つ前に疲弊してしまう
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「自分で考え、動くチーム」をつくれるリーダーを増やしたい
本プログラム紹介動画は、人材育成企画の方向けです。
実際のプログラムを受講したい方はお問い合わせください。
このプログラム紹介動画でわかること
この動画では、「７つの習慣® マネージャー」がなぜリーダーの行動変容と成果につながるのかを、実際のコース映像を交えてご紹介します。
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組織の成果に影響する、リーダーのマインドセットとは何か
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第1の習慣「主体性」が、マネジメントをどう変えるのか
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第4の習慣「Win-Win」が、チームの成果をどう高めるのか
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現場で使われている具体的なツールと実践イメージ
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組織ニーズに合わせて設計できる理由
「研修紹介」ではなく、「導入判断に必要な視点」が得られる動画です。