【プログラム紹介動画】「CHANGE：不確実さをチャンスに変える」
変化のたびに現場が疲弊し、組織の成果に“ばらつき”が出る──そんな経験はありませんか？
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なぜ今、変化を導く力が必要なのか？
DX、組織再編、事業転換、人的資本経営、働き方の変化――
私たちは常に「変化の途中」にいます。しかし現実はどうでしょうか。
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変革プロジェクトが途中で停滞する
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現場に温度差が生まれる
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リーダーが疲弊する
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成果に大きなばらつきが出る
実際に、72％の人が「変化は組織に悪い影響を与える」、88％の人が「変化は個人に悪い影響を与える」と感じています。
変化そのものが問題なのではありません。
問題は、「変化への反応」がマネジメントされていないことです。
変化には、実は予測可能なパターンがあります。
そのパターンを理解し、行動を仕組み化できれば、変化は脅威ではなく、競争優位性になります。
このプログラム紹介動画でわかること
本動画では、約１４分で以下が理解できます。
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なぜ変化が困難に感じられるのか
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変化にはどんな予測可能なパターンがあるのか
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変化の予測可能なパターンとは何か？
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リーダーの関わり方が変化に対する結果をどう左右するのか
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不確実さをチャンスに変える３つの具体アプローチ
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組織全体で変化対応力を高める方法
「自社の変革がなぜ停滞するのか」そのヒントが見つかります。
こんな人材課題をお持ちの育成担当の方におすすめ
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組織変革が思うように進まない
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部門間で温度差がある
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リーダーが変化をうまく扱えていない
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変革のたびにストレスや離職リスクが高まる
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成果のばらつきをなくしたい
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現場の主体性を引き出したい
“変化疲れ”が蔓延している
「変化は仕方ないもの」と受け入れるのではなく、変化を活かせる組織に進化させたい企業様に最適です。
本プログラム紹介動画は、人材育成企画の方向けです。
実際のプログラムを受講したい方はお問い合わせください。
「CHANGE：不確実さをチャンスに変える」とは？
このプログラムは、変化の予測可能なモデルを土台に、
① 行動変容にフォーカスする
変化の曲線を短く・浅くするための具体的スキルを習得。
待つのではなく、備え、決断し、前進し続ける力を養います。
② 個人とリーダーの「反応」をマネジメントする
変化に対する５つの人の自動的な反応を理解し、自ら反応を選択できる状態をつくります。
リーダーにはさらに、
- ビジョンを描く力
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双方向の対話力
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粘り強くエンゲージする力
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可能性をインスパイアする力
を体系的に身につけます。
③ 組織全体で仕組み化する
動画や読書だけでは変革は起きません。
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対面・オンライン・オンデマンド
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ワークシート／カード型ツール
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マイクロラーニング
を組み合わせ、行動が定着するまで伴走します。
変化対応力を「個人の資質」ではなく「組織の標準」にするためのプログラムです。