【座談会】組織のエンゲージメント力向上

座談会概要

組織戦略を経営層で決めて、全社展開しても、現場のリーダーやスタッフの熱意が足りない。
そんな課題を感じられていませんか？
 
労働人口の減少や多様性の尊重など、不確実性の高い昨今、組織が高い生産性を発揮するためにも、組織のエンゲージメント力向上は、どの組織でも重要なテーマとなっております。

フランクリン・コヴィーでは、エンゲージメント力の高いチーム作りには、以下の前提条件が重要であると考えています。
① エンゲージメントの高い人は、「意義ある貢献」を動機としている。
②「意義ある貢献」は、トップリーダーの戦略思考によって生み出される。
③ 日常業務にて貢献への結果を見続けなければ、エンゲージメントは定着しない。
④ 高いエンゲージメント文化を醸成するためには、集団化と持続性が担保されなければならない。


今回は、大手企業の経営戦略や人材開発に携わる方にご参加いただき、各社が取り組んでいる施策などを共有しながら、「組織のエンゲージメント力向上」に関して議論いただきます。
同じ課題を持つ方々と情報共有をし合いながら、貴社の取り組みの第一歩を模索しませんか？
 
当日のディスカッション内容：
1. メンバーが「意義ある貢献」を認識するために工夫していることは何ですか？
2. メンバーにとっての「意義ある貢献」と 日常業務を結びつけるために工夫されていることは何ですか？
3.  新しい取り組みを継続するために工夫していることは何ですか？
（当日の進行によって内容が変わることがございますので、ご了承ください。）

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