【6月20日】部下が自ら考え、行動する、管理職に求められる4つのチカラ!

KCCIビジネススクール

■目 的
1.働き方改革・リモートワーク時代の管理職の役割と危機管理下のリーダーシップを理解する
2.部下育成に必要な「傾聴力」「OJT育成法」「ほめ方・叱り方」について学ぶ 
3.Zoom等のテレカンファレンスツールによるコミュニケーションとマネジメント手法を学ぶ

 
■内 容
1.部下指導の達人はヒアリング上手(傾聴力)
  ・聴き上手になる15の原則・テクニック
   ワーク:「聴く力が向上するワーク」
2.管理職に求められる役割と課題
  ・チームづくりがうまい管理職の共通点とは
   ワーク:「上司の言動でやる気が変化したこと」
3.OJTによる育成法を理解する(組織想像力) 
  ・OJT担当上司が理解しておくこと
   ワーク:「価値観分析」
4.部下が育つリーダーシップ(指導力)
  ・やる気を引き出す「ほめ方」「叱り方」
   ワーク:「叱り方・ほめ方事例研究」
5.部下に自ら考え行動させる目標による管理を学ぶ(目標管理力)
  ・目標を管理してはいけない
   ワーク:「部下育成シートの作成」
6.組織目標を100%達成する必勝法
  ・最も大切なのは部下に目標の力を教える事
   ワーク:「はじめの一歩シートの作成」

 
■講 師
株式会社アフェクト 代表取締役 大倉 啓克 氏

■受講までの流れ
1.お申込み
(下記の「お申込みはこちら」を選択し、必要事項をご入力ください。)
2.受講案内の到着
(開催日の2週間前に、派遣責任者様のメールアドレスにリマインドメールをお送りします。)
※発信元メールアドレス:jinzai-info@kobe-cci.or.jp

3.セミナー受講
(当日は開始時間までに下記会場へお越しください。)
4.受講料のお支払い
(開催日の翌月、派遣責任者のメールアドレスに請求書をお送りしますので、受講料をお支払いください。)

■受講料
会 員:18,150円(税込)/ 非会員:36,300円(税込)
※提携商工会議所・商工会の会員の受講料は「会員」に該当
  【提携商工会議所】明石・小野・洲本・豊岡・三木【商工会】芦屋・三田

・セミナー受講料のお支払い方法は『後払い(請求書払い)』です。

■キャンセル・当日欠席
・開催7日前以降のキャンセルは、「当日欠席」として、受講料を全額請求させていただきます。
 (例:2月8日のセミナーをキャンセルする場合、2月1日17時までにご連絡ください。)
・「当日欠席」の場合、開催日の翌月に請求書をお送りしますので、必ず受講料をお支払いください。


■お問い合わせ 
会員事業部・人材開発チーム TEL:078-303-5808
開催日時
料金 会 員18,150円(税込)
非会員36,300円(税込)
※提携商工会議所・商工会の会員の受講料は「会員」に該当。
開催地

神戸商工会議所 3階会議室

神戸市中央区港島中町6‐1 GoogleMapで見る

主催情報

問合せ先 神戸商工会議所 人材開発チーム

申し込みフォーム

受付期間中ではありません。

開催日時
料金
会 員18,150円(税込)
非会員36,300円(税込)
※提携商工会議所・商工会の会員の受講料は「会員」に該当。
開催地名
神戸商工会議所 3階会議室
開催地住所
神戸市中央区港島中町6‐1
問合せ先
神戸商工会議所 人材開発チーム