増収・増益を安定的に達成できる3つの秘訣「事業収益最大化セミナー」
既存のリソースを有効に活用して、安定的に増収増益を達成できる体制づくりを提唱した「内部体制最適化の統合的枠組み」著者 加藤寛之氏の講演です。
⌚ 開催日時
2024年5月15日㊌ 13:00-14:00
【アクロス福岡内「解決市場」特設会場】
本講演に参加されるには第7回「解決市場」への来場登録が必要です。
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アクロス福岡B1イベントホール「解決市場」受付にて来場受付の上、会場内掲出の指定会場（BI特設会場・1F円形ホール・2F文化観光情報ひろば奥セミナー室2）にご移動ください。 「解決市場」への来場受付時、セミナー会場での入場受付時、それぞれお名刺の提出が必要となります。
🌟 セミナー概要
既存のリソースを有効に活用して増収・増益を安定的に達成できる体制を作ることについて、事例を交えながらお伝えします。
🎤 セミナーでお伝えすること
増収・増益を可能にする「内部体制最適化」のススメ
自社の取るべきポジショニング
会計データを基にした現状把握と体制整備
顧客との関係性強化による収益性の向上
営業プロセス細分化による売上アップ
増収・増益を実現し、事業収益を最大化する3つの秘訣を解説します！
経営者の皆様であれば、現在取り組まれているビジネスの収益を最大化することに最大の関心を抱き、日々、会社経営に取り組んでおられると思います。しかし、ビジネスモデルや商品・サービスの品質、あるいは従業員や取引先との関係など予期しない様々な問題が起こり、増収増益を阻まれる場面が少なくありません。
特に、中小企業の経営者にとっては「右腕」となる経営幹部層が不在のため、経営者様が独りで全ての問題に対処せねばならず、タイムリーに適切な対応ができず、折角の収益拡大のチャンスを逃しているのです。
本セミナーでは「増収・増益を安定的に達成できる３つの秘訣」と題し、事業収益を最大化するために経営者・役員の皆様が取り組むべきポイントを実例交えて解説します。
🌟 ご参加いただきたい方
🌟 ご参加いただきたい方
・（35歳～54歳）までの経営者の方で事業を任せている部下を持つ方
・事業責任者の方/役員の方で営業担当者を部下に持つ方
・前期の営業計画が未達成の方（事業責任者）
・社員が30名以上在籍している
・新規事業を立ち上げたが、中々、軌道に乗らない
上記に該当する企業・経営者の方には、有意義な情報を提供できるセミナーです。
🎁 特典
増収・増益を安定的に達成できる3つの秘訣「事業収益最大化セミナー」
（フルバージョンセミナーへ無料招待）
🌸 「解決市場」推薦セミナー
本セミナーは、「解決市場」にて実践的な経営講座として登壇を依頼した、産官学連携分野で国立大学の客員教授を務めた一條仁志との共著にて、2023年9月発刊の「内部体制最適化の統合的枠組み」を執筆された 加藤寛之氏のセミナーとなります。
本書のテーマは「企業にとっての至上命題とも言える「増収増益」という目的を、いかに安定的に達成していくのか。」そのための、既存人員と業務の再配分による業務遂行プロセスの安定化、顧客との関係性強化による収益構成比率の最適化、会計データの区分変更による経営状況把握の即時化という3つの切り口で、安定的に増収増益を達成するための方策と事例を解説されています。
本書は、産官学連携分野で国立大学の客員教授を務めた一條仁志との共著にて、一般読者のよく知る巨大企業の事例を紐解き、本書の根幹となる「既存のリソースを有効に活用して、安定的に増収増益を達成できる体制を作ること」を同氏と共に提唱おられますが、第7回「解決市場」の講演では、全国に流通する書籍ではケース事例として取り上げざるを得ない巨大企業の事例ではなく、九州の中堅・中小企業が今日から取り入れることができる、一般的な「増収増益」への原則と考え方をわかりやすくお話ししていただく予定です。ぜひご聴講ください。
「内部体制最適化の統合的枠組み」の amazonでの購入はこちら
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🎤 登壇講師
🌸 「解決市場」推薦セミナー
本セミナーは、「解決市場」にて実践的な経営講座として登壇を依頼した、産官学連携分野で国立大学の客員教授を務めた一條仁志との共著にて、2023年9月発刊の「内部体制最適化の統合的枠組み」を執筆された 加藤寛之氏のセミナーとなります。
本書のテーマは「企業にとっての至上命題とも言える「増収増益」という目的を、いかに安定的に達成していくのか。」そのための、既存人員と業務の再配分による業務遂行プロセスの安定化、顧客との関係性強化による収益構成比率の最適化、会計データの区分変更による経営状況把握の即時化という3つの切り口で、安定的に増収増益を達成するための方策と事例を解説されています。
本書は、産官学連携分野で国立大学の客員教授を務めた一條仁志との共著にて、一般読者のよく知る巨大企業の事例を紐解き、本書の根幹となる「既存のリソースを有効に活用して、安定的に増収増益を達成できる体制を作ること」を同氏と共に提唱おられますが、第7回「解決市場」の講演では、全国に流通する書籍ではケース事例として取り上げざるを得ない巨大企業の事例ではなく、九州の中堅・中小企業が今日から取り入れることができる、一般的な「増収増益」への原則と考え方をわかりやすくお話ししていただく予定です。ぜひご聴講ください。
「内部体制最適化の統合的枠組み」の amazonでの購入はこちら
🎤 登壇講師
加藤寛之
K’sパートナー株式会社 代表取締役
1980年 大分県別府市生まれ 17年間で600社への支援実績と改善効果90％以上 の事例を持つ超実践型コンサルタント。 食品卸会社を経営する家庭に生まれ、学生時代から店舗経営に携わる。中小企業専門のコンサルティング会社勤務を経て2012年に独立。
K’sパートナー株式会社 代表取締役
1980年 大分県別府市生まれ 17年間で600社への支援実績と改善効果90％以上 の事例を持つ超実践型コンサルタント。 食品卸会社を経営する家庭に生まれ、学生時代から店舗経営に携わる。中小企業専門のコンサルティング会社勤務を経て2012年に独立。
安定的に増収増益を達成できる体制を作るための土台とし、「会計データを基にした現状把握と体制整備」を行った上で、「顧客との関係性強化による収益性の向上」「営業プロセス細分化による売上アップ」を組み合わせた支援を行うことで、クライアント企業の業績を大幅に向上させてきた。
その中で企業内部の繋がりの悪さが要因となり、増収・増益のチャンスを逃す企業を多数みてきた。会社と部門、部門と部門、部門と人、個人と個人それぞれの繋がりが回復されることで、人材が定着し、事業収益の最大化は早期に実現できると確信する。
その為には、企業内部の繋がりの回復「Comfortable Management」の実現を目指し日々、邁進している。これまでは売上2,000万円～100億円規模・30業種のクライアント企業と日々関わっている一女二男の父。
| 申込期間 | 2024/5/15(水) 13:00 まで あと 6日 |
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| 開催日時 |
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| 料金 | 無料 |
| 開催地 |
アクロス福岡「解決市場」特設会場
福岡市中央区天神１丁目１−１アクロス福岡 GoogleMapで見る |
主催情報
| 主催者 | 「解決市場」運営事務局 |
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