【経営層・人事担当者向け】新入社員の自立・自律を強化するマインドセット
〜日産自動車様のオンボーディング事例から学ぶ〜
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こんな課題をお持ちの企業様にお勧め
● 他人からどう見られるか？どう思われるか？を気にしすぎて、自己アピールができない故に、先輩・上司は、メンバーが何を考えているのか把握しづらい。
● 自分の興味あることには熱心に取り組むが、それ以外のことに対しては受け身で、指示されたことしかやらない。業務と興味のあることが一致しなければ、早期離職のリスクが高まる。
● 自分でゴール設定ができず、リスクのある挑戦は敬遠しがち。
● 自分の興味あることには熱心に取り組むが、それ以外のことに対しては受け身で、指示されたことしかやらない。業務と興味のあることが一致しなければ、早期離職のリスクが高まる。
● 自分でゴール設定ができず、リスクのある挑戦は敬遠しがち。
セミナー概要
労働人口が減少傾向にあり、売り手市場の昨今、採用した人材の早期自走を促すにはどうしたら良いのか？
こんなお悩みを抱えている企業様は少なくありません。
毎年500人ほどの新入社員を採用している日産自動車株式会社様では、近年の新入社員の傾向を分析しながら、特に「マインドセット」に力を入れた新入社員研修を行なっております。
今回は日産自動車株式会社 日本人財開発部 人財開発インストラクター 内田様をお招きし、日産さまが把握されている新入社員の傾向（思考・行動など）、そして新入社員研修の取り組みについてお話しいただきます。
当日スケジュール
- フランクリン・コヴィー・ジャパンからの挨拶
- 日産自動車株式会社 日本人財開発部 人財開発インストラクター 内田様より事例紹介
- フランクリン・コヴィー・ジャパンより、早期自走を促す育成内容のご紹介
- 質疑応答
