少人数でもチームで 組織のパフォーマンスを最大化する組織改革術とは？【株式会社ロジック・ブレイン】

🌟 セミナータイトル

​少人数でもチームで
組織のパフォーマンスを最大化する組織改革術とは？

あなたの組織でうまくいく人のタイプを知る
世界初のHRクラウドシステム ロジック・ブレインを活用した
企業導入成功事例セミナー


🌟 セミナー概要

組織をデザインする パーソナリティ理論「ビッグファイブ」徹底解説

ビッグファイブとは、1990年代に心理学者のルイスゴールドバーグ氏が提唱した『パーソナリティの性格分析』において「人間が持つさまざまな性格は５つの要素の組み合わせで構成される」とする考え方です。現在パーソナリティ理論の中では最も有力なものとして広く活用されています。
 
心理学の性格研究では、長年にわたってさまざまな性格類型や特性が提案されてきましたが、お互いに別物であり科学ではないという難問を長らく抱えていました。それを、ゴールドバーグ氏がある解析によって特定した構造が「ビッグ・ファイブ（The Big-Five factor structure）」です。
 
当日は５つの要素の組み合わせで構成される人間が持つさまざまな性格類型を、面接や採用、配置でどのように活用し、今いる人たちとそこにどんな人が活躍できるのか、今いる人を活かし、そこにどんなタイプの人を配置して、どのようにコミュニケーションを取っていくのか。

導入企業の一年以内の早期離職ゼロ、社内活性化による、生産性が２倍など面接、採用、配置に活用した成功事例もお伝えいたします。


🌟 こんな悩みを持つ人事担当、管理職の方へオススメ

① 面接時と採用してからのイメージが違うことがある
② 人材が定着せず、離職率が高い
③ 適切な配置ができていない
④ 上司部下、社員の同志のコミュニケーションがうまくいってない
⑤ １on１が１to１になっている


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🌟 登壇者

株式会社ロジック・ブレイン
代表取締役 社長 服部 真人

第9回「解決市場」プレゼンテーションセミナー参加方法

JR博多シティ9F  JR九州ホール「解決市場」受付にて来場登録後