チームの心理的安全性を高め、高い成果を生み出すためのリーダーの役割とは？
「リーダーのための４つの本質的な役割」参加型プログラム説明会
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セミナー内容
現在、多くの組織では次のような問題が生じています。
・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼関係が構築されていない
・ビジョンや戦略が不明確でただ言われたことをこなすだけになっている
・課題が多すぎて何から手を付けるべきか、実行の優先順位が付けられない
・メンバーひとり一人が自分の知識やスキルなどの能力を十分に発揮できていないと感じている
これらの状況によって組織のエンゲージメントレベルは落ちてしまいチームの生産性も落ちてしまっています。
多くの研究や調査によればエンゲージメントレベルの向上は生産性の向上に直結し、業績の向上に寄与することが明確になっています。
「リーダーのための４つの本質的な役割」ではどのようにしてメンバーのエンゲージメントレベルを向上させることができるのか、そのために必要なリーダーの持つべきマインドセット、スキルセット、ツールセットを学び、実践していただきます。
効果的なリーダーを育てることによって組織全体の心理的安全性を確保し、長期的、継続的に高いパフォーマンスを達成しましょう。
※マイク・カメラONでご参加いただく体験会ですので、参加環境をあらかじめご調整ください。
・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼関係が構築されていない
・ビジョンや戦略が不明確でただ言われたことをこなすだけになっている
・課題が多すぎて何から手を付けるべきか、実行の優先順位が付けられない
・メンバーひとり一人が自分の知識やスキルなどの能力を十分に発揮できていないと感じている
これらの状況によって組織のエンゲージメントレベルは落ちてしまいチームの生産性も落ちてしまっています。
多くの研究や調査によればエンゲージメントレベルの向上は生産性の向上に直結し、業績の向上に寄与することが明確になっています。
「リーダーのための４つの本質的な役割」ではどのようにしてメンバーのエンゲージメントレベルを向上させることができるのか、そのために必要なリーダーの持つべきマインドセット、スキルセット、ツールセットを学び、実践していただきます。
効果的なリーダーを育てることによって組織全体の心理的安全性を確保し、長期的、継続的に高いパフォーマンスを達成しましょう。
※マイク・カメラONでご参加いただく体験会ですので、参加環境をあらかじめご調整ください。
