※この勉強会はDMW九州メンバー専用のセミナーとなっています。

ＤＭＷ九州メンバーの皆様へ

テーマ:「少子化で子供が減っている中、幼児食市場でなぜ3年半で500万食売れたのか 冷凍幼児食モグモの戦略」

創業6ヶ月で最初に立ち上げようしたパーソナライズ歯磨き粉を断念し、子育てをきっかけに立ち上げたのが冷凍幼児食「モグモ」です。

共働き家庭が増え、子どもの食事に悩む家庭は多い。
一方で、幼児食の選択肢は驚くほど少ない。
そこで「忙しい家庭でも、子どもにちゃんとした食事を届けられないか」と考え、この事業をスタートしました。

結果として、モグモは3年半で500万食を販売し、累計7万世帯以上に利用されるサービスになりました。

ただ、ここまでの道のりは決して簡単ではありませんでした。
食品、しかも冷凍となると、原価、物流、在庫、賞味期限など、D2Cの中でも特に難しい領域です。
構造的に利益が出にくいビジネスでもあります。

それでもなぜ、私たちはこの市場に挑戦したのか。
そして、人口が減っている幼児食市場で、なぜ事業として成立すると考えたのか。

今回のセミナーでは、

・食品D2Cの構造的な難しさ
・人口減少市場でも成立するビジネスの考え方
・モグモが見つけたポジショニング
・D2Cで事業を伸ばすための構造設計

について、実際の経験をもとにお話しします。

【プロフィール】 

黒瀬 優作（くろせ ゆうさく）
株式会社Oxxx(オックス) 代表取締役
1990年、東京都練馬区生まれ。
東京都の大学を卒業後、2012年株式会社Nexyz.に入社。 2014年にグループ会社である株式会社Brangistaに転籍しBtoB向けECサイトを運営する企業様支援を行うディレクターを従事。 2016年、美容系スタートアップの取締役として美容アプリ開発、美容機器の販売に従事。2021年に株式会社Oxxxを創業し、2022年5月5日に冷凍幼児食「モグモ」をローンチ。約3年で500万食を突破。

■公式HP
　https://oxxx.co.jp/

■弊社サービス
　モグモ　https://mogumo.jp/ 
　MiOats　https://mioats.jp/

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千代田 明久