※この勉強会はDMW九州メンバー専用のセミナーとなっています。

ＤＭＷ九州メンバーの皆様へ

テーマ:「新規＜既存」なアンチベンチャー企業
たった4人で自己資本のみで洗顔料国内売上1位を創業から3年で達成した、最速での成長を目指さない事業戦略とは

いま、
・美容化粧品を取り巻く環境は資生堂が大赤字になるぐらいなのであまりよくないと思います。
・ベンチャー企業を取り巻く環境は金融引き締めのせいであまりよくないと思います。
・D2Cを取り巻く環境は広告費の高騰のせいであまりよくないと思います。

多くの化粧品会社の経営が傾き、ベンチャーD2C企業が倒産していくビハインドな状況の中、
役員2名・従業員2名しかいない当社は大手企業やVCからの出資を一切受けず、
限られた資金を基に商品リリースから2年半で主力商品である炭酸泡洗顔「クリスタルホイップ」は、国内洗顔料市場 売上No.1を達成。

今回はこの成功の秘訣であるSHIRORUの独自戦略について、お話いただきます。

【プロフィール】 

佐藤淳吾（さとうじゅんご）
北海道出身、大学進学をきっかけに上京。
卒業後は複数の証券会社で債券・為替・デリバティブのトレーダーとして10年超勤務。
その後はコールセンター・ファクタリング会社・HP制作会社・アド広告代理店など幅広い事業を立ち上げて、
2019年10月に美容化粧品を取り扱うSHIRORU株式会社を創業。2021年2月に現在も主力商品である炭酸泡洗顔「クリスタルホイップ」をリリースして、2021年6月に1万CV達成した結果、在庫不足・資金不足・リソース不足に陥り事業拡大を2022年3月まで9か月間ストップすることとなる。これらの三重苦を乗り越えてからは順調に事業を拡大していき、2023年5月には役員2名・従業員2名で「クリスタルホイップ」を国内洗顔料首位の売上高まで押し上げる。その後は小売店舗への販路を拡大、SixTONES松村北斗を起用したTVCMの放送を開始するなど様々な戦略を織り交ぜる中で順調に成長を続けた結果、現在SHIRORU株式会社は売上高30-40億円規模にまで成長(今期6か月経過時点で売上高18億円)、クリスタルホイップは大手化粧品メーカーに負けずに洗顔料国内売上高1位を3年連続でキープしており、現在はスキンケア14種・メイク6種を扱っている。


■日時

DMW九州

事務局

千代田 明久